"Er is zoveel te doen. Het college wil eigenlijk alles tegelijk. De praktijk is echter weerbarstig".
Een citaat uit het voorwoord in de aanbiedingsbrief van de begroting 2008. De bevestiging van wat wij als fractie al veel eerder signaleerden: nieuw beleid komt maar zeer moeizaam op gang; de integrale beleidsplanning (voorzover beschikbaar want zelfs die hebben we ondanks een toezegging afgelopen zomer nog steeds niet ontvangen) wordt keer op keer niet gehaald. Zaken als StructuurvisiePlus, Centrumplan Vlijmen, vergen kennelijk veel meer tijd dan het college vooraf had ingeschat, maar ook zaken uit de reguliere beleidsplanning zoals evaluatie verordeningen 212/213/213a, actualisatie GVVP, beleidsplan onderhoud en beheer buitensportaccommodaties worden alsmaar uitgesteld. En dat met een college met vijf i.p.v. vier wethouders; je zou wat meer daadkracht mogen verwachten.

Het college vraagt de raad ruim baan om de vele plannen verder uit te werken en uit te voeren. Wij vragen van het college ruim baan om ons werk als raadsleden goed te kunnen doen; d.w.z. dat wij als raad onze kaderstellende en controlerende taak goed kunnen uitvoeren. Te vaak hebben wij in deze raadsperiode tot nu toe moeten constateren dat informatie ontbreekt of veel te laat verstrekt wordt. Wij hopen dat daar met het nieuwe BABS (Bestuurlijke Activiteiten BewakingsSysteem), dat binnenkort in gebruik wordt genomen duidelijk verbetering in gaat komen. Maar ook bij dit soort nieuwe systemen geldt dat alles staat of valt met de correcte informatievoorziening vanuit het college en het voortdurend actueel houden van de onderliggende systemen.

In deze algemene beschouwing willen wij een beperkt aantal items, waarmee deze coalitie zich wil profileren, onder de loep nemen. Op punten kunnen wij instemmen met het gevoerde beleid; op andere punten zijn wij kritisch en/of willen wij meer temporisering en op nog andere punten hebben wij een volstrekt afwijkende visie. Met name op die laatste punten hebben wij onze algemene begrotingsbeschouwing dit jaar gericht. Daarnaast geven wij een aantal alternatieven aan voor de voorliggende begroting; wellicht dat die nog zullen leiden tot in te dienen moties en/of amendementen.

Begrotingsbeleid
De begroting 2008 vertoont een tekort van ruim 1 miljoen euro en is dus niet sluitend. Wij kunnen ook niet begrijpen dat de wethouder financiën in zijn perspresentatie op 21 september jl. kan stellen dat het huishoudboekje van 2008 "op orde is gemaakt". De begroting 2008 is niet sluitend, de meerjarenbegroting is dat evenmin; alleen de jaarschijf 2011 sluit met een klein overschot van 35.000 euro en alleen op basis daarvan ontkomt onze gemeente aan preventief toezicht door de provincie. Een formaliteit; vorig jaar vertoonde de jaarschijf 2010 ook een klein overschot en nu dus het jaar 2011. De redenering van dit college is kennelijk dat alleen het vierde jaar in de meerjarenbegroting een overschot moet hebben. Met een sluitende begroting heeft dat natuurlijk helemaal niets meer te maken.
Bovendien stellen we ook vraagtekens bij de begrotingsdiscipline van deze coalitie. Ervaring in 2007 is wat dat betreft zeker niet positief te noemen. Gaf de primaire begroting 2007 nog een tekort aan van ruim 3 ton, inmiddels is dat al opgelopen tot boven de 1 miljoen. Hopelijk brengt de septembercirculaire van het Ministerie van Financiën nog wat goed nieuws zodat het tekort in 2007 uiteindelijk toch nog meevalt. Maar dat is dan uiteraard geen verdienste van dit college.

De cijfers in de begroting 2008 (en ook in de meerjarenbegroting) zijn daarbij ook nog behoorlijk opgepoetst. Door een andere berekeningswijze van de post Onderuitputting ontstaat alleen al in 2008 een extra (incidenteel) voordeel van ruim 6 ton; vervolgens wordt een bedrag van 250.000 aan de reserves onttrokken om afschrijvingslasten te dekken en wordt de prijscompensatie op 0% gesteld, terwijl de gemeentefondsuitkering uitgaat van 1%. Met name de eerste twee maatregelen leiden ertoe dat veel kapitaallasten verder naar de toekomst worden geschoven; de derde maatregel zal weer leiden tot een groter tekort in de jaarrekening. De voorjaarsnota bood wat het meerjarenperspectief betreft al niet veel hoop (jaarlijkse tekorten na 2011 van meer dan 5 ton) en deze begroting maakt het perspectief er zeker niet vrolijker op.

En dan zijn er nog tal van onzekerheden. Zo is het voornemen om jaarlijks voor 1 miljoen euro aan gemeentelijke eigendommen te verkopen een illusie. Volstrekt irreëel en niet haalbaar. Bovendien zijn er diverse stelposten in de begroting opgenomen die totaal niet onderbouwd zijn. Er staan bijvoorbeeld stelposten van 1 miljoen euro voor geluidsschermen, 750.000 euro voor wegen en straten en 1 miljoen voor bedrijventerreinen en bedrijfsverplaatsingen. Maar hoe die bedragen tot stand gekomen zijn en wat er met die bedragen gaat gebeuren is nog volstrekt onduidelijk. En of ze toereikend zijn moeten we dus ook maar afwachten.
En tot slot worden plannen wel aangekondigd maar financieel niet vertaald. We wijzen bijvoorbeeld op de kleedaccommodatie RKDVC en VV Haarsteeg. Kennelijk gaat het college dezelfde weg volgen als met de kunstgrasvelden. Gewoon de raad voor een voldongen feit stellen en de financiële dekking, dat zien we later wel weer.

Reservepositie
Een belangrijk positief aspect in deze begroting is de reservepositie. Met name door de gunstige bouwgrondexploitatie komt er in de komende jaren veel geld vrij. Dat geld wordt in eerste instantie toegevoegd aan de algemene reserve. Die algemene reserve kunnen we gebruiken voor grote projecten als de A59-problematiek (met name het onderliggend wegennet), centrumplan Vlijmen, de wijkvisie Oudheusden, sporthal Onder de Bogen. Ook Gemeentebelangen wil gebruik maken van die reserve, al wil de portefeuillehouder dat niet altijd geloven. Maar het gaat natuurlijk om de vraag hoever je daarmee gaat. In een interview in de Heusdense Courant van 3 oktober stelt de wethouder dat we veel te veel reserve in kas hebben. Volgens de rekenregels van de provincie hoeven wij als gemeente maar over een reserve van 3 miljoen te beschikken, aldus de wethouder. Het meerdere wil het college inzetten voor structurele zaken.
Onze kritiek daarop is tweeledig. Op de eerste plaats zit dat geld niet in de gemeentekas, maar is dat grotendeels geïnvesteerd in diverse vaste kapitaalgoederen als gebouwen, wegen e.d. Als we daarvoor de reserve niet zouden gebruiken zouden we veel meer geld moeten lenen, waarvoor dan ook weer (dure) rente betaald moet worden. De algemene reserve heeft niet alleen een weerstandsfunctie, zoals de wethouder suggereert, maar ook een financieringsfunctie. Als je de algemene reserve wil terugbrengen van de huidige 19 miljoen naar 3 miljoen, dan ontstaat er een jaarlijks renteverlies van 6% van 16 miljoen ofwel 960.000 euro. De OZB-opbrengst zou dan een slordige 25% moeten stijgen.

Op de tweede plaats is een reserve van 3 miljoen euro bij een begroting van ruim 80 miljoen natuurlijk te verwaarlozen. Dat de provincie dit als een soort ondergrens hanteert, betekent natuurlijk niet dat elke gemeente dat als een doelstelling moet gaan beschouwen.

Nogmaals, ook de fractie Gemeentebelangen wil reserves daar waar nodig graag inzetten. We zullen dat, gelet op de grote projecten die op stapel staan, ook wel moeten. Maar alles met mate en getemporiseerd zodat ook de lasten voor onze burgers beperkt kunnen blijven.

Wat dat laatste betreft kunnen wij overigens kort zijn. Wij hebben bij behandeling van de voorjaarsnota al aangegeven dat we een verhoging van de OZB met 6% veel te hoog vinden. Onze fractie zal daar niet mee instemmen.

StructuurvisiePlus
Een nieuwe rage in Zuid-Nederland: al 32 nieuwe landgoederen met een totale oppervlakte van 733 hectare. Met het toestaan van die landgoederen wil de provincie de aanleg van bossen en andere nieuwe natuur stimuleren. Als tegenprestatie mogen de initiatiefnemers op het landgoed landhuizen bouwen. Het "rood"moet het "groen"zo betalen. Een nieuw landgoed is tenminste 10 ha. groot, maar meestal ligt de oppervlakte tussen de 20 en 30 ha.
Is er ook in onze gemeente ruimte voor zo€™n landgoed? Het college heeft in de voorlopige plannen t.a.v. de StructuurvisiePlus aangekondigd een landgoederenzone tussen Haarsteeg en Herpt te willen realiseren. De fractie Gemeentebelangen is daar een faliekante tegenstander van. We hebben in onze gemeente al teveel buitengebied moeten opofferen aan industrie, glastuinbouw en woningbouw. Niet voor niets is in de vorige Structuurvisie voorgesteld om verdere verstedelijking binnen de zgn. boksring te houden.
Wij willen juist ons buitengebied beschermen en dus niet verkopen aan enkele kapitaalkrachtige inwoners, die daar dan een mooi landhuis kunnen gaan bouwen. Het karakteristieke open landschap met zijn vergezichten moet naar onze mening zoveel mogelijk in stand blijven. Bossen en wilde natuur zijn al in ruime mate aanwezig (3.000 ha. in onze achtertuin); laten we ook zuinig zijn op ons groene buitengebied.
Verbetering van natuurwaarden kan ook op andere manieren. Een ecologische verbindingszone langs de Koningsvliet juichen wij toe, maar een landgoederenzone gaat wat ons betreft veel en veel te ver.

Om diezelfde reden zien wij geen uitbreidingsmogelijkheden voor de glastuinbouw buiten de verstedelijkingszone. Binnen die zone zijn er best nog mogelijkheden. Zo blijkt dat er in de afgelopen zomer nog een bouwvergunning is verleend voor een nieuw glastuinbouwbedrijf aan de Naulandseweg. We moeten echter wel constateren dat die bouw gerealiseerd wordt door een ondernemer uit Pijnacker, terwijl hier toch een uitgelezen kans lag voor onze lokale glastuinders. De glastuinbouwsector is een sector met toekomst; ook een sector die werkgelegenheid en kennis met zich meebrengt. Maar de sector moet zijn kansen in de boksring wel grijpen. Wat ons betreft dus geen uitbreiding buiten die boksring, hetgeen overigens ook geldt voor andere industrie.

Bebouwing van de Wolputlob blijft voor ons een heikel punt. Naar onze mening moet er een substantiële open buffer blijven tussen de woningbouw van Vlijmen-west enerzijds en industriepark €™t Hoog anderzijds. De planvorming op dit punt wachten wij verder af.

A59-problematiek
In de voorjaarsnota is een bedrag van 7 miljoen euro opgenomen om de problematiek rondom de A59 in de komende jaren aan te pakken. Bij de behandeling van die nota is gebleken dat die 7 miljoen bijna geheel opgaat aan geluidsschermen. Wij zijn daar echt van geschrokken. De gemeente Heusden gaat 7 miljoen euro neerleggen voor maatregelen die eigenlijk door Rijkswaterstaat betaald moeten worden. Zelfs de SP-statenfractie heeft er vragen over gesteld. En die SP-fractie gaat er meteen van uit dat dit geen precedent voor andere gemeenten kan en mag gaan vormen. Het feit, dat Heusden dit gaat doen, mag geen aanleiding zijn voor Rijkswaterstaat om daar ook andere gemeenten op aan te spreken. Zelfs de actiegroep "Hoor de A59"vindt het kennelijk erg ver gaan: in het Brabants Dagblad van 18-9 jl. lezen wij dat de actiegroep bij de provincie Noord-Brabant voor geluidsschermen heeft gepleit. Maar de provincie wil vooralsnog alleen praten over voorfinanciering; later zou Rijkswaterstaat alles terug moeten betalen. Een dergelijke financieringswijze kunnen wij van harte ondersteunen. Natuurlijk is het gemakkelijk scoren met 7 miljoen in de pocket, maar dat geld kunnen we als gemeente toch echt wel gebruiken voor andere doeleinden. Bijvoorbeeld de onderliggende wegenstructuur, die de komende jaren grote investeringen zal vragen. Of een nieuwe sporthal Onder de Bogen.

De op- en afrittenproblematiek vraagt om een structurele oplossing. Bij de huidige op- en afritten worden de problemen met de dag groter. Het centrum van Vlijmen zucht onder de verkeerstromen van of naar de A59. Bij de Wolfshoek in Elshout is de problematiek evident en ook in Drunen-west (vooral in de Eindstraat) wordt het drukker en drukker. Het college zet zich in om ontwikkelingen op dit gebied op gang te brengen, maar we zien nog weinig concrete resultaten om maar niet te spreken van concrete voorstellen. En in de begroting komt men niet verder dan enkele stelposten. Een tussentijdse rapportage om de raad te informeren kan er kennelijk niet af.

Gemeentehuis
In de begroting 2008 is m.b.t. de huisvesting in de twee gemeentehuizen een besparing van 50.000 euro opgenomen. In de meerjarenbegroting loopt dat bedrag nog verder op naar 100.000 euro in 2009 en 150.000 euro in de jaren daarna. Hoe men deze besparing wil gaan realiseren is ons op dit moment volstrekt onduidelijk.
Toen na de verkiezingen in 1999 werd afgezien van een centrale huisvesting (nota bene vooral door de verkiezingswinst van de huidige coalitiepartij Heusden Eén), werd daarmee een bewuste keuze gemaakt voor de huisvesting in twee gemeentehuizen. Er werd zelfs in de jaren daarna voor 12 à 13 miljoen euro aan de twee gemeentehuizen verspijkerd. Een bewuste keuze in de wetenschap dat huisvesting in de twee gemeentehuizen ook nadelen heeft en extra kosten met zich meebrengt. Maar de kiezer heeft altijd gelijk en wij hebben ons als fractie daarbij neergelegd.

En nu komt uitgerekend deze coalitie onder leiding van datzelfde Heusden Eén met het voorstel om één van die twee gemeentehuis te ontmantelen en grotendeels voor andere doeleinden te gaan gebruiken. De backoffice moet zo nodig gecentraliseerd worden; een uitbreiding en/of verbouwing van het gemeentehuis Vlijmen zit er weer aan te komen. En de investering in het gemeentehuis van Drunen is dus weggegooid geld.

Wat ons betreft is dit je reinste kapitaalvernietiging en onze fractie zal daar dan ook op geen enkele manier aan meewerken.

Voorste Venne
Zaterdag, 22 september. Wethouder Groen een dagje uit met alle gebruikers van de Voorste Venne. Met de bus vol naar gloednieuwe culturele centra in Schijndel en in Goirle. En natuurlijk komen de toeristen dan thuis met nieuwe ideeën; natuurlijk kan de al veel oudere Voorste Venne niet op alle punten concurreren met gloednieuwe voorzieningen elders. Maar dat wil wat ons betreft niet zeggen dat we de Voorste Venne dan maar moeten slopen en vervangen door een nieuw complex.
Het huidige complex is zeker niet ideaal en kent gebreken, maar het is wel een gebouw met een geheel eigen sfeer en karakter en dat is uniek. Problemen zijn er om op te lossen en dat kan met enige creativiteit best in het huidige gebouw. Hunenhof groeit uit zijn jasje, maar andere ruimten staan overdag vaak leeg. Onderlinge samenwerking komt momenteel te weinig van de grond, maar ook daar kun je binnen de huidige situatie best verandering in brengen of op zijn minst naar streven. Het nieuw op te richten Lokale Kunstencentrum kan daar wellicht al een rol bij spelen.
Nieuwbouw van een centrum met daarin voorzieningen voor alle verenigingen en instellingen die nu in de Voorste Venne gehuisvest zijn vergt een miljoeneninvestering. Met een fractie van dat bedrag kunnen we ook het huidige complex weer bij de tijd brengen.

Toeristenbelasting.
Vorig jaar schreven wij dat we enigszins verrast waren over de invoering van de toeristenbelasting. Nu zijn we stomverbaasd dat het college opnieuw met dit voorstel komt. Bij de beschouwingen over de begroting 2007, vorig jaar, hebben veel partijen in de raad aangegeven dat toeristenbelasting niet ingevoerd moet worden in de gemeente Heusden.
Gemeentebelangen was er daar een van. De argumenten die wij toen genoemd hebben, gelden nog steeds. Invoering ervan betekent weer extra financiële rompslomp voor de veelal kleine bedrijven en strookt niet met de dereguleringsvoorstellen die het college aankondigt. Nog belangrijker vinden wij dat juist kleinschalige bedrijven in onze gemeente met als neventak kamperen bij de boer zwaar worden getroffen met de invoering van deze belasting die voor hen een grote extra kostenpost betekent. Ook de watersportverenigingen zullen een flinke terugloop krijgen van het aantal waterovernachtingen omdat alternatieven voor het grijpen liggen.
Terugloop van het aantal overnachtingen op de kampeerboerderijen of bij de watersportverenigingen heeft weer gevolgen voor andere economische activiteiten zodat deze belasting negatief doorwerkt bij veel sectoren.

Sporthal Onder de Bogen
Het college heeft de investering in een nieuwe sporthal op de lange baan geschoven. Wij zijn het daar niet mee eens; de sporthal is dringend aan vervanging toe. Wij vinden dat er zo spoedig mogelijk een nieuwe sporthal in het sportpark De Schroef moet komen. We hadden dat liefst al in 2008 willen realiseren, maar door de houding van het huidige college is dat al niet meer haalbaar. In 2008 kan er natuurlijk wel gewerkt gaan worden aan de planvorming, zodat de werkelijke bouw van een nieuwe hal in 2009 kan starten. Het college heeft in 2007 besloten kunstgrasvelden aan te leggen; de raad werd voor een voldongen feit gesteld. De kleedaccommodaties voor RKDVC en VV Haarsteeg komen er volgend jaar, ook al zijn daar geen middelen voor in de begroting uitgetrokken. Maar die sporthal, dat duurt allemaal veel langer. De ideeënfase is pas opgestart, zo lezen we in de begroting en concrete plannen zullen in 2008 volgen. Wij zullen het college hieraan houden en gaan ervan uit dat in 2009 met de bouw kan worden begonnen.

Adviesbureaus
Bij de start van dit college werd aangekondigd dat het inschakelen van externe adviesbureaus fors zou worden teruggebracht. Dat was ook een verkiezingsitem van Heusden E̩n bij de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2006. De ervaring tot nu toe leert echter dat steeds m̩̩r en steeds vaker externe bureau۪s worden ingehuurd. En dan hebben we het niet over het mediationbureau dat het college permanent volgt en begeleidt. Een paar recente voorbeelden:

• Etin voor de revitalisering van het bedrijventerrein Nieuwkuyk en Groenewoud
• Tauw voor alternatief wegbeheer van de Honderdbunderweg
• Een second opinion van een extern verkeersbureau voor de verkeerscirculatieplannen in het centrum van Drunen
• Een extern bureau voor de verkeersaanpassingen in de Eindstraat in Drunen
• De HVR-groep voor het mediabeleid

Totale kosten toch al gauw een ton en met dit tempo komen we wel aan 15 adviesbureaus binnen een jaar. Weer een verkiezingsbelofte die Heusden Eén niet nakomt!

Wijkbezoeken college en raad
Het wijkgericht werken staat hoog in het vaandel bij dit college. Onderdeel hiervan vormen de wijkbezoeken van het college, waarvan er nu inmiddels twee hebben plaatsgevonden. Een frequentie (twee in anderhalf jaar) waar we niet bepaald van onder de indruk zijn. De wijkbezoeken worden grondig voorbereid en er wordt zonodig actie ondernomen op de inbreng van wijkbewoners. Althans zo wordt dat door het college aangekondigd:
"Heusden gaat verder samen met u"zo kopte een persbericht op 13 juni 2006 om de wijkbezoeken van het college met veel tam tam aan te kondigen. Oudheusden was als eerste aan de beurt op 19 juni 2006. "Het is tijd voor verbetering en vernieuwing, voor daden in plaats van woorden", zo gaat het persbericht verder.
Wat dat betekent, weten wij intussen. Van allerlei toegezegde zaken op 19 juni is niets waargemaakt. De praktijk is dat burgers ons brieven schrijven waarin ze hun teleurstelling uitspreken over het niet nakomen van toezeggingen. Het niet (tijdig) nakomen van toezeggingen is natuurlijk funest voor het vertrouwen van burgers in het gemeentebestuur en dat moet dan ook absoluut voorkomen worden. Bovendien lijkt ons de frequentie van wijkbezoeken veel en veel te laag.

Van wijkbezoeken door de gemeenteraad is nog helemaal niets terecht gekomen. De coalitie heeft dat voorstel wel in het ambitieakkoord opgenomen, maar verder hebben we er niets meer van vernomen.
E̩n van de doelstellingen van de dualisering van het gemeentebestuur was en is om de politiek dichter bij de burger te brengen. Wij overwegen dan ook om komend jaar met een initiatief te komen om het contact tussen gemeenteraad en burger te verbeteren. Wij denken bijvoorbeeld aan een soort contactavonden, waarbij raadsleden de wijk in gaan en daar een periodiek spreekuur houden (bijvoorbeeld 2x per jaar). Een uitgebreide griffie (wij denken aan ca. 3 fte۪s) zou dat proces moeten ondersteunen.

Alternatieve begroting
Een begroting dient sluitend te zijn. Maar als het college genomen bezuinigingsmaatregelen terugdraait, niet voldoende begrotingsdiscipline opbrengt (zie kunstgrasvelden, zaak van Hulten, zaak van Kuik, kleedaccommodatie RKDVC en VV Haarsteeg, eventuele aankoop Hertogin van Brabantmolen) en dan ook nog grote investeringen voor Rijkswaterstaat gaat betalen, dan wordt het wel erg moeilijk, zo niet onmogelijk om daar nog een sluitend verhaal van te maken.
Wij hebben niet de illusie dat wij een compleet nieuwe begroting kunnen samenstellen; daarvoor ontbreekt de ambtelijke ondersteuning die het college uiteraard wel heeft. Wij komen wel met enkele concrete begrotingsvoorstellen. In hoeverre die tot amendementen dan wel moties zullen leiden is op dit moment nog onderwerp van intern beraad.

We zullen weer terug moeten naar een situatie van begrotingsevenwicht; een echt sluitende begroting, maar dat zal helaas niet in een jaar tijd lukken. De algemene reserve moet op een aanvaardbaar peil blijven (wat ons betreft ligt dat op ca. 15 miljoen euro) en de jaarlijkse baten en lasten moeten weer in evenwicht komen.

De 6%-verhoging van de OZB vinden wij veel te hoog; dat moet minimaal teruggedraaid worden naar 3% (incl. 1% inflatie). In de afgelopen jaren hebben wij een verhoging van de OZB met 2% steeds gekoppeld aan een bepaald doel (handhavingsbeleid). Een verhoging van 2% in 2008 vinden wij te verdedigen vanwege het feit dat er veel geld naar het veiligheidsbeleid gaat, in het bijzonder de sociale veiligheid, waartoe wij ook de stadswachten rekenen. De minderopbrengst OZB kan wat ons betreft gefinancierd worden uit minder uitbreiding van het aantal fte€™s of een wethouder minder.

Voor de Stadswachten is in de komende jaren slechts 25.000 euro uitgetrokken. Naar onze inschatting zal hier zeker 40.000 euro extra voor uitgetrokken moeten worden.

De 7 miljoen die het college uittrekt voor geluidsschermen willen wij besteden aan het onderliggend wegennet en voor een deel investeren in de nieuwe sporthal Onder De Bogen.

Voor de uitbreiding van de griffie en voor de rekenkamer zal extra budget nodig zijn. Hoeveel precies is voor ons op dit moment moeilijk in te schatten.

Wij zijn zoals eerder in deze beschouwing al onderbouwd tegen de invoering van toeristenbelasting.

De laatste twee maatregelen kunnen naar onze mening gefinancierd worden door jaarlijks minder geld voor Recreatie en Toerisme uit te geven (dus ten laste van het extra budget van 500.000). Na 2009 zullen die extra bedragen structureel in de begroting moeten worden opgenomen.

Wij stellen ook grote vraagtekens bij de jaarlijkse 1 miljoen euro voor bedrijventerreinen en bedrijfsverplaatsingen. Revitalisering van bedrijventerreinen vinden wij van groot belang, maar bedrijven hebben natuurlijk zelf de grootste verantwoordelijkheid. Zeker waar het gaat om bedrijfsverplaatsing zullen bedrijven toch vooral zelf moeten investeren. Wij gaan ervan uit dat hier nog ruimte zit om middelen op andere wijze in te zetten.

Drunen, 1 november 2007
Fractie Gemeentebelangen

Jan de Bonth
Caspar van den Brandt
Adri van den Hoven
Kees Musters